2、担任董事探索落地路径。

三、剑南经理工作成效两年来，通过“定制式”党建管理模式的探索和实践，党建工作的整体状况正在发生变化。

重点体现在以下三个方面：春集长总持1、党建融入公司治理体系得以构建成型。

在合资企业、团副混合所有制企业里，团副党建意识和基础是有差异的，推动党建融入公司治理也是有不同程度的挑战的，既不能“降低要求”，又不能搞“一刀切”。

在“定制式”党建模型和原则下，主作上海电气自动化集团党委按照“统一部署、主作分类指导、确保效果”的原则，在落实国企党建要求的基础上，尊重企业现实困难，制定个性化的操作路径。

截至目前，司全下属企业已全部完成了领导班子“双向进入、司全交叉任职”，党建入章、党委议事规则和“三重一大”制度实现了100%全覆盖，构建了党建融入公司治理的制度体系。